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Les mandataires indépendants enfin reconnus par la FNAIM ?

Aude Gombert, juriste en droit social à la FNAIM, avec l’ancien député de la Côte-d’Or Laurent Grandguillaume ont rendu un rapport le 8 Avril, une étude commandé par la FNAIM afin d’anticiper la montée en puissance des mandataires indépendants et améliorer cette relation avec les « agences vitrées ».

« Cette nouvelle ressource d’indépendants, nous en avons partout, dans toutes nos agences, ce qui a changé c’est la massification, commente Jean-Marc Torrolion sur RADIO IMMO » 

LA FNAIM AUX AVANT POSTE ALORS QUE LE GOUVERNEMENT S’INTERROGE
Le gouvernement s’interroge actuellement sur la réglementation des mandataires indépendants, qui sont nombreux et présents dans tous types de structures, (Pour ne pas citer : Propriété-privées qui adhère à la FNAIM avec des mandataires immobiliers indépendants et des agences). Il est nécessaire de faire un état des lieux selon Jean-Marc Torrolion qui remet le sujet au cœur de l’actualité, un sujet qui a déjà fait couler beaucoup d’encre à la FNAIM.

INTÉGRER LE STATUT DE MANDATAIRE INDÉPENDANT

A l’heure d’une mutation du monde de l’emploi, la FNAIM replace le sujet au cœur de ses objectifs, un rapport qui ne laisse pas l’ombre d’un doute sur les actions de son président JEAN-MARC TORROLION qui cherche à intégrer socialement et juridiquement le statut de mandataire indépendant (Travailleur 100% indépendant comme les modèles i@d et CapiFrance), de repenser le système avec cette catégorie de collaborateurs.

LE RAPPORT DE L’ANCIEN DÉPUTÉ ET AUDE GOMBERT

Avec Aude Gombert, juriste en droit social à la FNAIM, l’ancien député de la Côte-d’Or Laurent Grandguillaume a rendu son rapport au titre sans équivoque : « Libérer la croissance et sécuriser ».

Laurent Grandguillaume

Voici le résumé de l’ancien député (source FNAIM): « Le secteur de la transaction immobilière est l’un des secteurs qui comporte le plus d’indépendants en proportion. Si le volume des salariés augmente, la proportion d’indépendants est de plus en plus élevée. Face à ce phénomène, cela doit inciter la FNAIM à renouveler le dialogue social et sécuriser les relations de ses adhérents avec les agents commerciaux, tout en leur offrant des parcours d’évolution professionnelle. C’est en ce sens que j’ai fait des propositions pour former les agents commerciaux, mais aussi les managers, améliorer la connaissance sur les agents commerciaux, sécuriser les relations contractuelles et créer un espace de dialogue social ».

LES DIX RECOMMANDATIONS DU RAPPORT

(Source extrait du communiqué de la FNAIM)

À travers ce rapport, Laurent Grandguillaume, qui appelle à « un changement de postures et de doctrines dans un marché en pleine transformation », a fait le choix du dialogue, de la confiance et du contrat, plus que celui de la complexification du droit et de la langueur. En découlent dix recommandations :

  1. Mettre en place des outils de mesure fiables de la population des agents commerciaux et des négociateurs immobiliers. Ce travail est à développer avec l’Insee, CCI France et Infogreffe.
  2. Créer un observatoire des nouvelles formes d’emploi et des mutations du travail au sein de la FNAIM.
  3. Réaliser un baromètre annuel sur les mutations de l’emploi, les parcours et les transitions professionnelles, les besoins de formation. Ce baromètre serait public et adressé à tous les acteurs du secteur.
  4. Organiser un espace de dialogue régulier avec les représentants des indépendants dans leur diversité.
  5. Développer l’offre de formation de la FNAIM en direction des agents immobiliers, des agents commerciaux et des réseaux, dans le management d’équipes composées de salariés et d’indépendants, les conditions de réussite et de sécurisation des relations.
  6. Actualiser régulièrement, et en s’inspirant des bonnes pratiques d’autres secteurs, un modèle de contrat commercial qui prend en compte les évolutions relatives au RGPD, les enjeux de non-sollicitation de personnel, de propriété intellectuelle, de condition de résiliation, de confidentialité, etc.
  7. Proposer un modèle de contrat commercial qui sécurise les relations entre les agences/réseaux et les salariés portés.
  8. Faire évoluer le Cerfa en créant une case portage salarial, associé, conjoint collaborateur, stagiaire, apprenti. La FNAIM pourrait appuyer cette démarche auprès de CCI France.
  9. Créer une plateforme de services pour les indépendants, dont un label certifiant qualité de service.
  10. Actualiser le CQP de branche pour répondre aux besoins du digital dans le cadre du paritarisme.


« Il était absolument indispensable pour notre syndicat de mieux comprendre cette mutation de nos entreprises » précise Jean-Marc Torrollion.

Président de la FNAIM, Jean-Marc Torrollion tient à saluer « la très grande qualité de ce rapport » et « à remercier chaleureusement Laurent Grandguillaume pour son engagement et son travail ».

Jean-Marc TORROLION – Président de la FNAIM

Il précise : « il y aura de plus en plus d’indépendants. Et il était absolument indispensable pour notre syndicat de mieux comprendre cette mutation au sein de nos entreprises. Depuis trois ans, nous avons beaucoup fait mûrir notre réflexion, sur le dialogue social avec les agents commerciaux du secteur, mais aussi sur les services et actions que la FNAIM doit entreprendre. Nous devons à la fois sécuriser la relation des agents immobiliers aux indépendants et accompagner les agents commerciaux. Je suis particulièrement réceptif aux propositions sur la formation. Nous avons un devoir d’accompagner l’évolution et la montée en compétences de tous nos collaborateurs, pour répondre aux exigences légitimes de nos clients ».

Jean Marc Torrolion sur radio immo cliquez-ici

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